單項選擇題活動A歷時為3天，開始于4號（星期一）上午，后續(xù)活動B和A的關系為結束一開始。結束一開始關系有3天滯后，活動B歷時為4天，星期日為非工作日，從這些數(shù)可以得到什么？（）
A.兩個活動總歷時為8天
B.活動A開始日期和活動B結束的日歷時間為11天
C.活動B結束日期為13號星期三
D.活動A開始日期和活動B結束的日歷時間為14天
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1.單項選擇題你的首席工程師估計，一個工作包的工作量最可能需要的完成時間為50周。如果一切都很順利的話，也可能在40周內(nèi)完成；但是如果情況糟糕的話，則需要180周才能完成。使用計劃評審技術（PERT）估計一下這個工作包的完成時間是多少？（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
2.單項選擇題如果一個項目雇用了兩個人，每個人工作40小時，每小時勞動費用為30美元，其中包括常用開支。在同一時期內(nèi)雇傭的第三個人工作30小時，但是每小時的勞動費用高達50美元。這個星期的項目費用是（）。
A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元
3.單項選擇題充滿競爭的，復雜的項目管理環(huán)境加大了對項目工作完成時間的壓力。進度的控制是避免時間延期的一個重要辦法。時間管理的矯正行為經(jīng)常是加速某些行為以確保這些行為能夠及時完成，或者在盡可能短的延期內(nèi)完成。為了重新編制和執(zhí)行進度表，矯正行為通常要求（）。
A.做大家都不喜歡的決策
B.及時調(diào)整基準線
C.偏差原因和趨勢分析
D.資源平衡
4.單項選擇題你負責管理一個城市用水系統(tǒng)的項目，為了避免水管生銹，合同上要求使用鈦合金的管道設備，此外還要用氪化的鉚釘來組裝這些管道，因為氪化物質(zhì)的密度特別大，根據(jù)某些技術上的要求，這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中，這10天的時間被稱為（）。
A.滯后時間
B.前置時間
C.浮動時間
D.松弛時間
5.單項選擇題你所在的公司是當?shù)刈畲蟮幕S，工廠被指控向河流中傾倒了有毒物質(zhì)，導致鱷魚的體積成倍增長、同時使得當?shù)貕虻臄?shù)量大量減少。法庭已經(jīng)判決公司在2月15日前必須進行清理工作，這樣的外部限制屬于（）。
A.關鍵事件
B.主要的里程碑的事件
C.強制性日期
D.對外部的依賴