單項選擇題在項目實施過程中進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導的控制屬于()。
A.反饋控制
B.過程控制
C.前饋控制
D.總體控制
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1.單項選擇題有利于項目各相關方信息交流和溝通的有效工具是()。
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
2.單項選擇題項目進度計劃編制的步驟的第四步是() 。
A.工作先后關系的確定
B.工作責任分配表的制定
C.工作時間估計
D.項目分解
3.單項選擇題對于緊急項目來說,應選擇()進度計劃方法。
A.里程碑計劃
B.網(wǎng)絡計劃
C.甘特圖
D.PERT
4.單項選擇題詳細計劃通常為()的計劃。
A.自上而下
B.自下而上
C.循環(huán)往復
D.平行
5.單項選擇題項目計劃管理的基本問題不包括()。
A.何事
B.何人
C.多少
D.何地
最新試題
為了提高效能,我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。
題型:判斷題
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術()。
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術是()。
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于“時間殺手”()。
題型:多項選擇題
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應趕快處理,但不宜花費過多精力和時間()。
題型:單項選擇題
進度控制的原理有()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成,時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了,因為最初的進度基準是27周,而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話,項目應該是成功的,這是因為()。
題型:單項選擇題
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分()。
題型:多項選擇題
項目活動時間估算的影響因素有()
題型:多項選擇題
下列哪些方式能幫助我們提高工作效率()。
題型:多項選擇題