A.總體以及職能
B.職能部門的工作目標(biāo)
C.管理機(jī)構(gòu)的職能
D.業(yè)主的要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可以避免的
B.不可避免的
C.偏差可以自行消除
D.可以忽略的
A.反饋控制
B.過程控制
C.前饋控制
D.總體控制
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.工作先后關(guān)系的確定
B.工作責(zé)任分配表的制定
C.工作時(shí)間估計(jì)
D.項(xiàng)目分解
A.里程碑計(jì)劃
B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.甘特圖
D.PERT
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。
為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。
在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進(jìn)行的劃分（）。
時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。