沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個整體框架內(nèi)。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）

良好的人力資源管理實踐在兼并和收購案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。

組織文化的基本特征是以組織價值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

在案例“愛因斯坦醫(yī)療中心”中，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源管理政策和實踐包含哪些內(nèi)容？（）

人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，下列描述錯誤的是（）。

當(dāng)采取增長戰(zhàn)略時，人力資源規(guī)劃不用關(guān)注（）。

根據(jù)企業(yè)變革的程度不同，人力資源戰(zhàn)略可分為（）