對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

個人-組織匹配強調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

個人-組織匹配強調(diào)雇傭重視激勵機制的員工。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。