A.組織管理層的價值觀
B.組織對待風(fēng)險的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
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A.高級管理層對員工的重視程度較高
B.組織信奉不冒險管理理念
C.企業(yè)員工從事工作的技能是市場通用的熱門技能
D.人力資源服務(wù)外包的價格不菲
E.組織需要對自己的專利產(chǎn)品銷售做保養(yǎng)服務(wù)的培訓(xùn)
A.價值
B.潛在收益
C.直接支付的費(fèi)用
D.相關(guān)機(jī)會成本
E.風(fēng)險
A.組織將人力資源視同物質(zhì)資產(chǎn)，關(guān)心人力資產(chǎn)購置或開發(fā)費(fèi)用的風(fēng)險與回報
B.人力資產(chǎn)投資的最大獲益者是組織
C.人力資產(chǎn)投資的最大獲益者是員工
D.不對員工進(jìn)行人力資產(chǎn)投資將削弱組織的競爭優(yōu)勢
E.對組織而言，人力資產(chǎn)的投資是一種風(fēng)險更大的投資
A.人力資源管理進(jìn)行組織、實(shí)施和控制
B.以投資的觀點(diǎn)采看待人力資源
C.依靠核心人力資源建立競爭優(yōu)勢
D.是為了達(dá)到組織目標(biāo)，對人力資源各種部署和活動進(jìn)行計(jì)劃
A.通過確保組織獲取具有良好技能和激勵的員工，使組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而形成組織的戰(zhàn)略能力
B.以投資的觀點(diǎn)采看待人力資源
C.和依靠核心人力資源建立競爭優(yōu)勢
D.依靠人們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
最新試題
以價值鏈分析來看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價值創(chuàng)造活動得以實(shí)現(xiàn)。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型（）。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是（）。
良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。
戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些？（）