A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.清晰說明人力資源在驅(qū)動組織戰(zhàn)略實施過程中的地位
B.定義和闡明文化變革的概念
C.闡明為什么文化變革是企業(yè)成功的核心
D.定義評估現(xiàn)有文化和理想的新文化的構(gòu)成以及衡量二者之間差距的方法
E.確定創(chuàng)造文化變革的備選方
A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動者
C.管理專家
D.社交活動家
E.員工激厲者
A.可以采用人力資源管理部門的角色評價調(diào)查表來衡量評析人力資源管理者和部門所扮演的角色
B.所有人力資源管理者角色的集合就是人力資源管理部門的角色
C.人力資源管理者角色理論方面影響最大的是大衛(wèi)·烏里奇教授的觀點
D.人力資源管理者(部門)角色的四象限分類,一個維度是關(guān)注于未來還是關(guān)注于過程,另一個維度是關(guān)注于日常操作來還是關(guān)注于人員
最新試題
戰(zhàn)略管理的步驟主要有()。
行為研究變革模式包括五個步驟:診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。
戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是()。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ),這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征?()
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),組織會面臨大幅度的調(diào)整,企業(yè)的招聘工作很少,培訓(xùn)也較少。
人力資源的內(nèi)在基本問題與矛盾是()。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是()。
管理者主要運用()競爭戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢。
組織文化的基本特征是以組織價值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、()。