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績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。
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獎金和津貼都是錢,所以我們從管理的角度把兩者的作用等同看待。
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對于企業(yè)來說,各種企業(yè)福利項目在具有一定社會功能的同時,也成為了企業(yè)吸引人才、留住人才的主要激勵方式。
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