判斷題工作分析一般包括準備階段、實施和結果形成階段以及應用與反饋階段。
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借助人才中介招聘容易造成內部矛盾。
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篩選個人簡歷時證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個人的能力。
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個人-組織匹配強調雇傭重視激勵機制的員工。
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企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調崗和降級,級別的空缺會促使內部勞動力的流動。
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為使企業(yè)的管理風格、經營理念更具活力,適合從企業(yè)外面招聘新的人員。
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招聘者傾向于選擇自己的“同類”,這屬于定勢效應誤區(qū)。
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招聘人員要有廣闊的知識面。
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招聘現場安排到位是現場招聘應注意的事項。
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網絡招聘已經成為大公司普遍使用的一種招聘手段。
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外部招聘比內部招聘更節(jié)省成本。
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