A.建立有效的激勵(lì)機(jī)制
B.靈活的福利計(jì)劃
C.充分的員工參與
D.不定期的員工培訓(xùn)

A.程序和活動的集合，它通過人力資源部門和直線管理部門的努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此來提高企業(yè)目前和未來的績效及維持企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.企業(yè)慎重地使用人力資源，幫助企業(yè)獲取和維持其競爭優(yōu)勢，它是組織所采用的一個(gè)計(jì)劃或方法，并通過員工的有效活動來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
C.指員工發(fā)展決策以及對員工具有重要的和長期影響的決策，它表明了企業(yè)人力資源管理的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，而這些指導(dǎo)思想和發(fā)展方向又給企業(yè)的人力資源計(jì)劃和發(fā)展提供了基礎(chǔ)
D.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略而制定的人力資源管理與開發(fā)的綱領(lǐng)性的長遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過人力資源管理活動來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

A.企業(yè)戰(zhàn)略是制定人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)
B.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的相互配合
C.人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供信息
D.企業(yè)戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效保障

A.戰(zhàn)略層次
B.管理層次
C.操作層次
D.組織層次

A.競爭戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.經(jīng)營戰(zhàn)略