判斷題KPI是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的衡量,而不是對(duì)所有操作過程的反映。

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2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效的目標(biāo)管理法考評(píng)方法的主要缺點(diǎn)是()

A.花費(fèi)時(shí)間較多,因需要在前面的會(huì)談時(shí)投入時(shí)間
B.要綜合各方面的信息增加了復(fù)雜性,成本也較高
C.需要做更多的文字工作
D.重結(jié)果而輕行為,易導(dǎo)致短期行為

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考評(píng)方法按照考核的性質(zhì)來分,可以分為()

A.主觀考評(píng)的方法
B.品質(zhì)導(dǎo)向型方法
C.客觀考評(píng)的方法
D.行為導(dǎo)向型方法

4.多項(xiàng)選擇題績(jī)效的溝通方式主要有()

A.會(huì)議式
B.非會(huì)議式
C.正式
D.非正式

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理首先要解決幾個(gè)問題是()

A.就目標(biāo)及如何達(dá)到目標(biāo)需要達(dá)成共識(shí)
B.績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的任務(wù)管理,它特別強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)和員工能力的提高
C.績(jī)效管理是簡(jiǎn)單的任務(wù)管理,僅強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)和員工能力的提高
D.績(jī)效管理不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,而且重視達(dá)成目標(biāo)的過程