A.增強(qiáng)變革環(huán)境下的人力資源能力
B.保持人力資源在數(shù)量上、制度上、效率上和制度上與企業(yè)的戰(zhàn)略的一致性
C.加強(qiáng)員工參與和對(duì)人力資源的理解
D.改善人力資源預(yù)算控制
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A.人員檔案資料
B.人力資源預(yù)測(cè)
C.行動(dòng)計(jì)劃
D.控制與評(píng)價(jià)
A.股權(quán)結(jié)構(gòu)
B.動(dòng)力機(jī)制
C.權(quán)利分配
D.管理團(tuán)隊(duì)
A.人力資源供給分析
B.人力資源需求分析
C.企業(yè)核心能力認(rèn)定
D.評(píng)估、調(diào)整、控制與更新
A.通才型
B.純專業(yè)人才
C.行政人員
D.財(cái)務(wù)管理人員
A.招聘與錄用
B.薪酬設(shè)計(jì)
C.職業(yè)生涯管理規(guī)劃
D.員工的社會(huì)保險(xiǎn)
最新試題
在職培訓(xùn)人員屬于冗員。
企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。
當(dāng)抽樣的總體過(guò)于龐大且復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用隨機(jī)抽樣。
對(duì)人力資源規(guī)劃的反饋與評(píng)估，可以采用不定期報(bào)告執(zhí)行進(jìn)展的形式。
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。
組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。
主持離任交談的通常是企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。
馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。
福利措施一般可分為（）。