甲公司要從位于S市的工廠直接裝運(yùn)500臺(tái)電視機(jī)送往位于T市的一個(gè)批發(fā)中心。這票貨物價(jià)值為150萬(wàn)元。T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸時(shí)間為2.5天，如果超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，每臺(tái)電視機(jī)的每天的機(jī)會(huì)成本是30元。 
甲公司物流經(jīng)理初步設(shè)計(jì)了下面三個(gè)物流方案：  
方案一：A公司是一家長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸企業(yè)，可以按照優(yōu)惠費(fèi)率每公里0.05元/臺(tái)來(lái)運(yùn)送這批電視機(jī)，裝卸費(fèi)為每臺(tái)0.10元。已知S市到T市的公路運(yùn)輸里程為1100公里，估計(jì)需要 3天的時(shí)間才可以運(yùn)到（因?yàn)樨浳镅b卸也需要時(shí)間）。 
方案二：B公司是一家水運(yùn)企業(yè)，可以提供水陸聯(lián)運(yùn)服務(wù)，即先用汽車從甲公司的倉(cāng)庫(kù)將貨物 運(yùn)至S市的碼頭（20公里），再用船運(yùn)至T市的碼頭（1200公里），然后再用汽車從碼頭 運(yùn)至批發(fā)中心（17公里）。由于中轉(zhuǎn)的過(guò)程中需要多次裝卸，因此整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間大約為5天。詢價(jià)后得知，陸運(yùn)運(yùn)費(fèi)為每公里0.06元/臺(tái)，裝卸費(fèi)為每臺(tái)0.10元，水運(yùn)運(yùn)費(fèi)為每百臺(tái)0.6元。 
方案三：C公司是一家物流企業(yè)，可以提供全方位的物流服務(wù)，報(bào)價(jià)為22800元。它承諾在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)運(yùn)到，但是準(zhǔn)點(diǎn)的百分率為80％。

某物流中心計(jì)劃新建一個(gè)分裝加工車間?，F(xiàn)提出了兩個(gè)規(guī)劃方案，方案1需要投資300萬(wàn)元；方案2需要投資160萬(wàn)元；均考慮10年的經(jīng)營(yíng)期。據(jù)預(yù)測(cè)，在未來(lái)10年的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，前三年市場(chǎng)前景好的概率為0.7；若前三年市場(chǎng)前景好，則后七年市場(chǎng)前景好的概率為0.9；若前三年市場(chǎng)前景差，則后七年市場(chǎng)前景肯定差。另外，估計(jì)每年兩個(gè)方案的損益值如下表所示，要求用決策樹法確定應(yīng)采用哪種方案？

某鐘表公司計(jì)劃通過(guò)它的分銷網(wǎng)絡(luò)推銷一種低價(jià)鐘表，計(jì)劃零售價(jià)為每塊10元。初步考慮有三種分銷方案：方案I需一次投資10萬(wàn)元，投產(chǎn)后每塊成本5元；方案Ⅱ需一次投資16萬(wàn)元，投產(chǎn)后每塊成本4元；方案Ⅲ需一次投資25萬(wàn)元，投產(chǎn)后每塊成本3元。該種鐘表的需求量不確切，但估計(jì)有三種可能：E₁——30000，E₂——120000，E₃——200000。
要求：
（1）建立這個(gè)問(wèn)題的損益矩陣；
（2）分別用悲觀法、樂(lè)觀法，決定公司應(yīng)采用哪一種方案？
（3）建立后悔矩陣，用后悔值法決定應(yīng)采用哪一種方案？