對(duì)培訓(xùn)者的責(zé)任評(píng)估，所運(yùn)用的方式有（）。

人力資源規(guī)劃實(shí)施的場(chǎng)所是組織。

企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。

工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

當(dāng)抽樣的總體過(guò)于龐大且復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用隨機(jī)抽樣。

規(guī)律性較強(qiáng)和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測(cè)性更強(qiáng)。

社會(huì)對(duì)人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟(jì)單位為基礎(chǔ)。

人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。