下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評(píng)價(jià)與控制階段應(yīng)該達(dá)到的？（）

主持離任交談的通常是企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。

人力資源評(píng)價(jià)與控制的主要方法包括（）。

企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。

社會(huì)對(duì)人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟(jì)單位為基礎(chǔ)。

人力資源規(guī)劃的實(shí)施者包括（）。

直線晉升制適用于大型企業(yè)組織。

企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。