人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。

社會(huì)對(duì)人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟(jì)單位為基礎(chǔ)。

馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析方法的準(zhǔn)確性很高。

人力資源的質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在智力方面。

影響人員需求的因素包括（）。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。

對(duì)人力資源規(guī)劃的反饋與評(píng)估，可以采用不定期報(bào)告執(zhí)行進(jìn)展的形式。

在職培訓(xùn)人員屬于冗員。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。