組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，需要統(tǒng)計的指標(biāo)包括（）。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

人力資源規(guī)劃的實施者包括（）。

雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

規(guī)律性較強和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測性更強。

員工評價屬于客觀指標(biāo)。

人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。

社會對人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟單位為基礎(chǔ)。

在人力資源規(guī)劃實施監(jiān)控的過程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。

在企業(yè)發(fā)展的成長階段，人力資源規(guī)劃的重點聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。