雇主品牌是以核心雇員為主體，雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。

企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境，這種做法稱為外部戰(zhàn)略。

年終獎(jiǎng)金屬于基本薪酬。

人力資源的質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在智力方面。

工作特性影響員工選擇工作的動(dòng)機(jī)。

員工評(píng)價(jià)屬于客觀指標(biāo)。

企業(yè)外部環(huán)境的變化是人力資源規(guī)劃產(chǎn)生的根本原因。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。