A.識別關(guān)鍵問題
B.選擇人力資源戰(zhàn)略模式
C.環(huán)境分析
D.選擇最終戰(zhàn)略方案
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A.平衡計分卡早于人力資源計分卡
B.平衡計分卡晚于人力資源計分卡
C.平衡計分卡借鑒了人力資源計分卡
D.平衡計分卡延續(xù)了人力資源計分卡
A.財務(wù)指標
B.客戶指標
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標
D.學習與成長績效指標
A.財務(wù)指標
B.客戶指標
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標
D.學習與成長績效指標
A.卡普蘭和諾頓
B.布瑞·貝克
C.馬克·霍思利德
D.大衛(wèi)·尤里奇
A.測量組織在人力資源戰(zhàn)略目標方向取得成果的指標
B.測量人力資源管理活動在實現(xiàn)其內(nèi)部流程最優(yōu)化方面成果的指標
C.測量人力資源部門的關(guān)鍵客戶對人力資源評價的指標
D.測量人力資源對資質(zhì)的可測財務(wù)指標
最新試題
在職培訓人員屬于冗員。
雇主品牌是以核心雇員為主體,雇主為載體的一種戰(zhàn)略性品牌建設(shè)。
組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢是促進人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。
下列哪些定編定員的方法適用于重復性的工作?()
規(guī)律性較強和周期性較短的環(huán)境變化,其可預測性更強。
人力資源規(guī)劃的實施者包括()。
當抽樣的總體過于龐大且復雜時,應(yīng)采用隨機抽樣。
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是,在一個較長的時期內(nèi),企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。
下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)?()
馬爾科夫鏈預測分析方法的準確性很高。