A.它是處于工程項目總承包和平行承包之間的一種承發(fā)包模式
B.相對于工程項目總承包模式,采用這種模式時,業(yè)主選擇承包商的范圍小,對項目質(zhì)量控制的難度增加
C.由于施工招標是在設(shè)計完成后進行,所以工程的造價可以根據(jù)施工圖、工程量清單和有關(guān)的費用計算資料進行比較準確的計算,有利于項目業(yè)主對項目投資的控制
D.由于工程的質(zhì)量標準和功能要求可以通過施工圖紙和合同條款作詳細、全面、具體的規(guī)定,使工程質(zhì)量具有約束力強的標準,便于業(yè)主進行工程質(zhì)量的控制
E.相對于工程項目總承包模式,業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量減少
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A.在項目決策階段增加了咨詢評估制度
B.實行了工程建設(shè)監(jiān)理制
C.實行了項目法人責任制
D.實行工程項目招標投標制
E.實行了合同管理制
A.設(shè)計和施工階段有可能形成搭接關(guān)系,可以縮短整個項目工期
B.業(yè)主與承包商之間的界面簡單,從而減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量
C.合同數(shù)量眾多,造成業(yè)主方的合同管理困難
D.業(yè)主的組織協(xié)調(diào)、管理工作量增大,要求業(yè)主有很強的專業(yè)管理能力和管理經(jīng)驗
E.可以減少工作的不確定性,從而減少承包商對風險補償?shù)囊蠛涂偘墓芾碣M用,可以節(jié)省投資
A.業(yè)主
B.設(shè)計單位
C.承包商
D.監(jiān)理單位
E.供貨單位
A.所有的工程項目均應進行財務評價和國民經(jīng)濟評價
B.項目財務評價是國民經(jīng)濟評價的基礎(chǔ),國民經(jīng)濟評價是決定工程項目是否可行的主要依據(jù)
C.項目財務評價和國民經(jīng)濟評價各有其任務和作用,一般以國民經(jīng)濟評價的結(jié)論作為項目或方案取舍的主要依據(jù)
D.社會評價和國民經(jīng)濟評價是兩個不同的范疇,它們的內(nèi)容也不同,國民經(jīng)濟評價的內(nèi)容比社會評價的內(nèi)容更加廣泛
E.項目社會評價的內(nèi)容包括項目的環(huán)境影響評價和項目與社會相互適應性分析兩個方面
A.投資機會研究
B.技術(shù)可行性研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
E.經(jīng)濟可行性研究
最新試題
工程項目影響的長期性不包括()。
若在上述時間內(nèi)完成1.25t,參加施工工人人數(shù)為5人,試計算勞動定額。
工程項目的生命期中工作重點是對項目的目標進行研究、論證、決策是階段是()。
施工工序質(zhì)量控制,它包括影響施工質(zhì)量因素有()。
管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。
()工程項目目標控制的依據(jù)和方向。
工程項目管理的客體是()。
施工項目管理組織與施工項目組織的不同在于()。
工程量清單中每一子目須填入單價或價格,且不只允許有一個報價。
工程項目材料包括()。