- 搜標(biāo)題
- 搜題干
- 搜選項(xiàng)
問答題
【簡(jiǎn)答題】論述成本超支的原因及降低成本的措施。
答案：
成本超支的原因分析是成本責(zé)任分析和提出成本控制措施的基礎(chǔ)。造成成本超支的原因主要有：
（1）原成本計(jì)劃數(shù)據(jù)不準(zhǔn)...
（1）原成本計(jì)劃數(shù)據(jù)不準(zhǔn)...
你可能感興趣的試題
問答題
【簡(jiǎn)答題】
某項(xiàng)目進(jìn)展到21周后，對(duì)前20周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況列于下表中。
1）簡(jiǎn)述掙值法（即贏得值法）的基本理論。
2）求出前20周每項(xiàng)工作的BCWP及20周末的BCWP；
3）計(jì)算20周末的合計(jì)ACWP、BCWS；
4）計(jì)算20周的CV與SV；
5）計(jì)算20周的CPI、SPI并分析成本和進(jìn)度狀況。
答案：
1）掙值法的基本理論：
掙值法是通過分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績效...
掙值法是通過分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績效...
問答題
【簡(jiǎn)答題】論述項(xiàng)目施工前投資控制的過程。
答案：
（1）在工程項(xiàng)目開始階段，業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的使用要求、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件等提出工程項(xiàng)目。并會(huì)同設(shè)計(jì)人員、造價(jià)管理人...
