質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）

精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。