產(chǎn)品遏制分為：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由（），外部評審由（）。

實(shí)際運(yùn)行時間=計(jì)劃運(yùn)行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項(xiàng)是損失時間？（）

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。

培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。