精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。

安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。

對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。