你可能感興趣的試題

填空題
改善活動(dòng)的切入點(diǎn)通常從（）、設(shè)備、材料、（）五個(gè)方面著手。
答案：人；方法、環(huán)境
填空題
價(jià)值流分析中主要分析企業(yè)制造過程中的（）和（）。
答案：物流；信息流
填空題
制造質(zhì)量管理的5要素是人、（）、（）、（）、（）。
答案：材料；設(shè)備；方法；信息
填空題
TPM管理體系主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面，分別是（）、（）和（）。
答案：預(yù)測性維護(hù)；預(yù)防性維護(hù)；糾正性維護(hù)
填空題
目視管理就是無論誰見到管理的對象物，都能立刻對（）作出正確地判斷，并且（）的管理。
答案：正常、異常狀態(tài)；明了異常方法
填空題
在精益生產(chǎn)管理中，培養(yǎng)多能工的方式為（），要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的三個(gè)階段分別是（）、（）、（）。
答案：工作崗位輪換；現(xiàn)場管理人員的輪換；作業(yè)人員在組內(nèi)的輪換；每天次數(shù)的工作崗位輪換
填空題
在節(jié)拍平衡方法分析中，平衡性改善的四個(gè)方法是：（）、（）、（）、（）。
答案：取消；合并；重排；簡化
填空題
（）和（）是精益生產(chǎn)的兩大支柱。
答案：流暢制造；制造質(zhì)量
填空題
TPS是（）的簡稱，LP是（）的簡稱。
答案：豐田生產(chǎn)方式；精益生產(chǎn)
多項(xiàng)選擇題
TPM的八大支柱包括有下面（）等八個(gè)方面，這八大支柱互相支持、互相制約、互為基礎(chǔ)和促進(jìn)，形成有機(jī)的良性循環(huán)。
A.個(gè)別改善
B.技能教育訓(xùn)練
C.計(jì)劃保全
D.安全環(huán)境管理
E.設(shè)備初期管理

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七大浪費(fèi)一般指（）、（）、（）、（）、（）、（）、及（）這七方面的浪費(fèi)。

你可能感興趣的試題

改善活動(dòng)的切入點(diǎn)通常從（）、設(shè)備、材料、（）五個(gè)方面著手。

價(jià)值流分析中主要分析企業(yè)制造過程中的（）和（）。

制造質(zhì)量管理的5要素是人、（）、（）、（）、（）。

TPM管理體系主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面，分別是（）、（）和（）。

目視管理就是無論誰見到管理的對象物，都能立刻對（）作出正確地判斷，并且（）的管理。

在精益生產(chǎn)管理中，培養(yǎng)多能工的方式為（），要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的三個(gè)階段分別是（）、（）、（）。

在節(jié)拍平衡方法分析中，平衡性改善的四個(gè)方法是：（）、（）、（）、（）。

（）和（）是精益生產(chǎn)的兩大支柱。

TPS是（）的簡稱，LP是（）的簡稱。

TPM的八大支柱包括有下面（）等八個(gè)方面，這八大支柱互相支持、互相制約、互為基礎(chǔ)和促進(jìn)，形成有機(jī)的良性循環(huán)。

七大浪費(fèi)一般指（）、（）、（）、（）、（）、（）、及（）這七方面的浪費(fèi)。

你可能感興趣的試題

改善活動(dòng)的切入點(diǎn)通常從（）、設(shè)備、材料 、（）五個(gè)方面著手。

價(jià)值流分析中主要分析企業(yè)制造過程中的（）和（）。

制造質(zhì)量管理的5要素是人、（）、（）、（）、（）。

TPM管理體系主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面，分別是（）、（）和（）。

目視管理就是無論誰見到管理的對象物，都能立刻對（）作出正確地判斷，并且（）的管理。

在精益生產(chǎn)管理中，培養(yǎng)多能工的方式為（），要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的三個(gè)階段分別是（）、（）、（ ）。

在節(jié)拍平衡方法分析中，平衡性改善的四個(gè)方法是：（）、（）、（）、（）。

（）和（）是精益生產(chǎn)的兩大支柱。

TPS是（）的簡稱，LP是（）的簡稱。

TPM的八大支柱包括有下面（）等八個(gè)方面，這八大支柱互相支持、互相制約、互為基礎(chǔ)和促進(jìn)，形成有機(jī)的良性循環(huán)。

七大浪費(fèi)一般指（）、（）、（）、（）、（）、（）、及（）這七方面的浪費(fèi)。

改善活動(dòng)的切入點(diǎn)通常從（）、設(shè)備、材料、（）五個(gè)方面著手。

制造質(zhì)量管理的5要素是人、（）、（）、（）、（）。

TPM管理體系主要內(nèi)容涉及三個(gè)方面，分別是（）、（）和（）。

目視管理就是無論誰見到管理的對象物，都能立刻對（）作出正確地判斷，并且（）的管理。

在精益生產(chǎn)管理中，培養(yǎng)多能工的方式為（），要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的三個(gè)階段分別是（）、（）、（）。

在節(jié)拍平衡方法分析中，平衡性改善的四個(gè)方法是：（）、（）、（）、（）。

（）和（）是精益生產(chǎn)的兩大支柱。

TPS是（）的簡稱，LP是（）的簡稱。

TPM的八大支柱包括有下面（）等八個(gè)方面，這八大支柱互相支持、互相制約、互為基礎(chǔ)和促進(jìn)，形成有機(jī)的良性循環(huán)。