在衰退產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)選擇一項(xiàng)衰退戰(zhàn)略需考慮兩個(gè)因素：
一是衰退的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，
二是企業(yè)自身的相對競爭力。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利，相對競爭力弱時(shí)，應(yīng)采用以下哪種戰(zhàn)略（）
A.領(lǐng)先或堅(jiān)壁戰(zhàn)略
B.收獲或迅速放棄戰(zhàn)略
C.堅(jiān)壁或收獲戰(zhàn)略
D.迅速放棄戰(zhàn)略
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻戰(zhàn)略
D.競合戰(zhàn)略
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.所有者權(quán)益報(bào)酬率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.人均銷售收入
A.政府對農(nóng)產(chǎn)品的政策和立場
B.中央銀行和各專業(yè)銀行的利率水平
C.人口結(jié)構(gòu)趨向老齡化
D.新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷出現(xiàn)
A.1：1
B.2：1
C.1：2
D.1：3
A.銷售收入增長率
B.人均凈利潤
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動(dòng)比率
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。