A.扭轉型戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.增長型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
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A.銷售收入增長率
B.人均凈利潤
C.流動比率
D.利息保障系數(shù)
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.防御戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略
A.安德魯斯
B.波特
C.安索夫
D.圣吉
在衰退產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素:
一是衰退的產(chǎn)業(yè)結構,
二是企業(yè)自身的相對競爭力。
當產(chǎn)業(yè)結構有利,相對競爭力弱時,應采用以下哪種戰(zhàn)略()
A.領先或堅壁戰(zhàn)略
B.收獲或迅速放棄戰(zhàn)略
C.堅壁或收獲戰(zhàn)略
D.迅速放棄戰(zhàn)略
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.進攻戰(zhàn)略
D.競合戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。