多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有()

A.高層次性
B.整體性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.動(dòng)態(tài)性
E.未來(lái)性


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源的主要評(píng)估內(nèi)容有.()

A.員工知識(shí)結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)資格
C.員工數(shù)量
D.工資水平
E.企業(yè)規(guī)模

2.多項(xiàng)選擇題下列哪些是價(jià)值鏈的基本活動(dòng)()

A.進(jìn)料后勤
B.生產(chǎn)
C.人力資源
D.售后服務(wù)
E.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

3.多項(xiàng)選擇題在合資經(jīng)營(yíng)中,可用的基本有戰(zhàn)略()

A.蛛網(wǎng)戰(zhàn)略
B.逐漸一體化戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.結(jié)合---分離戰(zhàn)略
E.調(diào)整戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的診斷要素有()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信號(hào)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手假設(shè)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于銷售渠道分析的內(nèi)容()

A.產(chǎn)品市場(chǎng)地位分析
B.銷售渠道結(jié)構(gòu)分析
C.產(chǎn)品成長(zhǎng)性分析
D.銷售渠道管理分析
E.評(píng)價(jià)中間商

最新試題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題