A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.所有者權(quán)益報酬率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.人均銷售收入
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A.低成本戰(zhàn)略
B.營銷戰(zhàn)略
C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.進(jìn)入者的多少
B.退出壁壘的高低
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的程度
D.現(xiàn)有企業(yè)的反映程度
在衰退產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素：
一是衰退的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，
二是企業(yè)自身的相對競爭力。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利，相對競爭力強(qiáng)時，應(yīng)采用以下哪種戰(zhàn)略（）
A.領(lǐng)先或堅壁戰(zhàn)略
B.收獲或迅速放棄戰(zhàn)略
C.堅壁或收獲戰(zhàn)略
D.迅速放棄戰(zhàn)略
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。