A.未來(lái)的目標(biāo)
B.替代性
C.自我假設(shè)
D.潛在能力
E.現(xiàn)行戰(zhàn)略
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A.購(gòu)買(mǎi)商相對(duì)集中.并且大量夠買(mǎi)
B.購(gòu)買(mǎi)商的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
C.購(gòu)買(mǎi)商的利潤(rùn)低
D.購(gòu)買(mǎi)商掌握供應(yīng)商的充分信息
E.購(gòu)買(mǎi)商從該行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品差異化
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.所有者權(quán)益報(bào)酬率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.人均銷售收入
A.銷售收入增長(zhǎng)率
B.人均凈利潤(rùn)
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動(dòng)比率
A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
D.產(chǎn)生共同愿景
A.波特
B.明茨伯格
C.安得魯斯
D.安索夫
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。