A.藍(lán)海戰(zhàn)略理論
B.互惠原理理論
C.目標(biāo)管理理論
D.六圈管理理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.馬斯洛的需求層次理論
B.弗魯姆的期望理論
C.斯金納的強(qiáng)化理論
D.亞當(dāng)斯的公平理論
A.馬斯洛的需求層次理論
B.弗魯姆的期望理論
C.斯金納的強(qiáng)化理論
D.亞當(dāng)斯的公平理論
A.馬斯洛的需求層次理論
B.弗魯姆的期望理論
C.斯金納的強(qiáng)化理論
D.赫茨伯格的雙因素理論
A.愛(ài)德溫·洛克和休斯
B.諾伯特·維納
C.彼得·德魯克
D.亞當(dāng)斯
A.目標(biāo)管理理論
B.目標(biāo)設(shè)置理論
C.組織公平感理論
D.權(quán)變理論
最新試題
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有()
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒(méi)有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái),需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫()
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和()
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有()
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。