單項(xiàng)選擇題上下級之間的對話是必要的,在整個(gè)績效管理過程中,上下級之間要保持持續(xù)的溝通,以確保信息的互動(dòng)公平。這是企業(yè)在績效考評中應(yīng)遵循的()。
A.公平解釋原則
B.平等對話原則
C.相對穩(wěn)定原則
D.發(fā)展性原則
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1.單項(xiàng)選擇題對績效評估系統(tǒng)的了解,對各種教學(xué)評估結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,對個(gè)人績效評估的確定方法的認(rèn)可,可以使員工增加對組織的信任感以及有效地激勵(lì)員工。這是企業(yè)在績效考評中應(yīng)遵循的()
A.公平解釋原則
B.平等對話原則
C.相對穩(wěn)定原則
D.發(fā)展性原則
2.單項(xiàng)選擇題()是指個(gè)人所感受到的人與人之間交往的質(zhì)量。
A.分配公平感
B.程序公平感
C.互動(dòng)公平感
D.報(bào)酬公平感
3.單項(xiàng)選擇題員工對用于作出報(bào)酬決策的方法是否公平的感受是()
A.分配公平感
B.程序公平感
C.互動(dòng)公平感
D.報(bào)酬公平感
4.單項(xiàng)選擇題員工對組織報(bào)酬的分配結(jié)果是否公平的感受是()。
A.分配公平感
B.程序公平感
C.互動(dòng)公平感
D.報(bào)酬公平感
5.單項(xiàng)選擇題美國心理學(xué)家()提出了著名的公平理論,也叫社會比較理論。
A.弗魯姆
B.亞當(dāng)斯
C.德魯克
D.赫茨伯格
最新試題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項(xiàng)選擇題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有()
題型:多項(xiàng)選擇題
績效計(jì)劃制定的主體有()
題型:多項(xiàng)選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
題型:填空題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型:判斷題
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題