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企業(yè)政策的穩(wěn)定性和可完善性是影響員工程序公平感的重要因素,如果組織政策變更過于頻繁,就與程序公平中的一致性規(guī)則相矛盾,會使員工無所適從并產(chǎn)生不公平感。這是企業(yè)在績效考評中應(yīng)遵循的()。
A.公平解釋原則
B.平等對話原則
C.相對穩(wěn)定原則
D.發(fā)展性原則
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上下級之間的對話是必要的,在整個績效管理過程中,上下級之間要保持持續(xù)的溝通,以確保信息的互動公平。這是企業(yè)在績效考評中應(yīng)遵循的()。
A.公平解釋原則
B.平等對話原則
C.相對穩(wěn)定原則
D.發(fā)展性原則
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對績效評估系統(tǒng)的了解,對各種教學(xué)評估結(jié)構(gòu)的認識,對個人績效評估的確定方法的認可,可以使員工增加對組織的信任感以及有效地激勵員工。這是企業(yè)在績效考評中應(yīng)遵循的()
A.公平解釋原則
B.平等對話原則
C.相對穩(wěn)定原則
D.發(fā)展性原則
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