單項選擇題整個績效計劃的核心階段是（）。
A.準備階段
B.績效標準的確定階段
C.績效目標的確定階段
D.溝通階段
E.審定階段
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1.單項選擇題在績效計劃過程中，主要負責“了解組織戰(zhàn)略目標，結合組織、團隊的目標和個人實際確定自己的績效目標；擬定個人績效計劃，并與上級交流溝通”的主體是（）。
A.人力資源管理專業(yè)人員
B.員工的直接上級
C.員工本人
D.客戶
2.單項選擇題在績效計劃過程中，主要負責“宣傳組織戰(zhàn)略和目標，分解個部門的任務；引導并推動不同系列的員工建立科學合理的績效目標；與下屬員工共同制定員工績效計劃”的主體是（）
A.人力資源管理專業(yè)人員
B.員工的直接上級
C.員工本人
D.客戶
3.單項選擇題在績效計劃過程中，主要負責“宣傳組織的策略、文化；制定績效管理制度，明確不同崗位的員工績效評價內容；組織績效計劃培訓；解決績效計劃問題”的主體是（）。
A.人力資源管理專業(yè)人員
B.員工的直接上級
C.員工本人
D.客戶
4.單項選擇題（）是績效計劃管理過程的起點，同時也是難點。
A.績效計劃的制定
B.績效計劃的實施
C.績效計劃實施效果的反饋
D.績效計劃的修正
最新試題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據（）工作，而不是把員工的績效結果作為關注的重點。
題型：填空題
一般而言，產生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
行為示范是指通過讓受訓人員觀摩行為標準實例或影像資料，而后進行（）的一種培訓方法。
題型：填空題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估，同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型：判斷題