單項選擇題績效反饋面談的策略很多,對于()下屬,面談的策略應(yīng)是在了解公司激勵政策的前提下予以獎勵,并且提出更高的目標(biāo)和要求。

A.貢獻(xiàn)型
B.沖鋒型
C.安分型
D.墮落型


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最新試題

績效計劃制定的主體有()

題型:多項選擇題

績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。

題型:判斷題

績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。

題型:判斷題

績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。

題型:判斷題

建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

題型:填空題

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()

題型:多項選擇題

三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件,設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。

題型:判斷題

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()

題型:多項選擇題

績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評估主體的評估能力無關(guān)。

題型:判斷題

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實施效果是低效的。

題型:判斷題