名詞解釋業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表法

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1.名詞解釋自我報(bào)告法
2.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),在設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)時(shí),要著重考慮以下幾個(gè)要素()。

A.戰(zhàn)略相關(guān)性
B.標(biāo)準(zhǔn)的缺陷
C.標(biāo)準(zhǔn)的污染
D.可靠性
E.原則性

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核方法選擇的影響因素包括()。

A.考核成本
B.工作的適用性
C.企業(yè)自身的特點(diǎn)
D.管理者的能力和態(tài)度
E.企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效考核目標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題把員工的實(shí)際工作或工作標(biāo)準(zhǔn)與已制定的工作標(biāo)準(zhǔn)或勞動(dòng)定額相比較來(lái)考核員工工作績(jī)效的一種常用考核方法叫()。

A.關(guān)鍵事件法
B.行為尺度評(píng)定量表法
C.不良事故考核法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法

5.單項(xiàng)選擇題()是通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核。

A.關(guān)鍵事件法
B.行為尺度評(píng)定量表法
C.不良事故考核法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法

最新試題

三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門(mén)檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件,設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén)檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效,對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。

題型:判斷題

員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估,最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。

題型:判斷題

績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀(guān)察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。

題型:判斷題

在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

行為示范是指通過(guò)讓受訓(xùn)人員觀(guān)摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。

題型:填空題

績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。

題型:判斷題

為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒(méi)有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái),需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫()

題型:填空題

發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()

題型:多項(xiàng)選擇題