A.標(biāo)的不同
B.內(nèi)容不同
C.過程不同
D.信息收集方法不同
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A.彼得·德魯克
B.弗魯姆
C.諾伯特·維納
D.亞當(dāng)斯
A.績效標(biāo)準(zhǔn)
B.績效指標(biāo)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
A.績效標(biāo)準(zhǔn)
B.績效指標(biāo)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.成本
D.時(shí)限
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.成本
D.時(shí)限
最新試題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
發(fā)展式績效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估,最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績效。
績效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()
績效計(jì)劃制定的主體有()
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
績效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。