A.組織戰(zhàn)略
B.薪酬制度
C.組織文化
D.組織結(jié)構(gòu)
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A.績效計(jì)劃是自上而下的命令傳遞
B.績效計(jì)劃是雙向溝通的過程
C.績效計(jì)劃的工作只需管理者單獨(dú)完成
D.績效計(jì)劃的制定需要管理者與員工的共同參與
A.“旁觀者清”,因此最為公正
B.應(yīng)保證樣本的數(shù)量與結(jié)構(gòu),否則容易出現(xiàn)偏激的結(jié)果
C.體現(xiàn)了工作行為與結(jié)果的服務(wù)導(dǎo)向
D.需要鼓勵(lì)客戶的支持與配合
A.素質(zhì)在一定程度上決定了人的行為
B.淺層的素質(zhì)內(nèi)容是可以觀察的,因而可以用作考核依據(jù)
C.素質(zhì)是先天決定的
D.深層的素質(zhì)內(nèi)容很難或無法觀察,因此與考核無關(guān)
A.績效標(biāo)準(zhǔn)是從哪些方面對(duì)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.績效指標(biāo)是對(duì)績效指標(biāo)達(dá)成狀態(tài)的描述
C.績效指標(biāo)指的是績效行為、結(jié)果或素質(zhì)的構(gòu)成
D.績效標(biāo)準(zhǔn)指的是各項(xiàng)績效指標(biāo)應(yīng)該達(dá)到的水平
A.績效管理側(cè)重判斷與評(píng)估
B.績效考核具有階段性和總結(jié)性
C.績效考核側(cè)重信息溝通與績效提升
D.績效管理具有前瞻性和過程性
最新試題
下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在下列績效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
在績效評(píng)估中,一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。
績效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
現(xiàn)代績效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
成本收益理論對(duì)績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。