多項選擇題在制定外包的決策過程中，需要做（）

A.充分對自營與外包的優(yōu)劣勢進行權衡
B.進行相關的調查
C.需要調查、權衡、決策、標書評估
D.供應商調查、談判與決策、運作、回顧與改進


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1.多項選擇題供應商審核和選擇階段包括（）

A.確定子項目的評分的系統(tǒng)
B.直接評價供應商
C.審核評價結果并決策（選擇）
D.連續(xù)審核供應商績效

2.多項選擇題供應商評估方法的構成（）

A.技術生產能力
B.財務能力
C.商務能力
D.環(huán)境的能力

3.多項選擇題采購成本定位的策略（）

A.所有的潛在供應商提供相應的成本構成
B.對相關的成本構成進行分析和評估
C.了解供應商之間所存在的成本構成差異
D.決策

4.多項選擇題實施成功的合作伙伴戰(zhàn)略關系將主要圍繞著哪些手段展開（）

A.交付批量減少、供應商數量減少
B.每項產品的供應源數目減少
C.協(xié)議長度增加、交付頻率上升
D.供應商介入質量認證階段

5.多項選擇題資源單一時，采購雙方的關系可以是（）

A.“松散型”關系
B.“合作”關系
C.“密切協(xié)作”關系
D.“戰(zhàn)略伙伴”關系