組織績效考核的是作為一個(gè)整體的組織自身，運(yùn)營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。

跨國公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有？（）

績效評價(jià)方法不包括？（）

以下哪項(xiàng)是工作分析的目的（）。

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。

下列選項(xiàng)關(guān)于績效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）

從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

《勞動(dòng)法》規(guī)定：”勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧?dòng)合同依法訂立后即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)?！?/p>

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。