將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

五五分是最公平的成交策略。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。