計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

1940年，美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

五五分是最公平的成交策略。

供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。