問(wèn)答題某部門秘書處的李處長(zhǎng)認(rèn)為,要使處內(nèi)工作和諧并富有成效,就要合理分工,用人所長(zhǎng)避人所短。他也是這樣做的,但處內(nèi)工作狀況仍不盡如人意。你能分析出這其中的原因嗎?

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5.問(wèn)答題

溧陽(yáng)市信訪辦公室王秘書,接待了一位姓李的來(lái)訪者。據(jù)反映,三年前他與鄉(xiāng)供銷社簽訂了承包供銷社門市點(diǎn)的合同,期限五年。頭一年,因該門市點(diǎn)地處偏僻,群眾購(gòu)買力低,李某幾乎是保本經(jīng)營(yíng)。但李某是一位很有經(jīng)營(yíng)頭腦的人,他通過(guò)調(diào)查,改變經(jīng)營(yíng)范圍,先是向農(nóng)民供應(yīng)各種優(yōu)良種籽,接著又去外地采購(gòu)優(yōu)良蘋果、梨樹(shù)種苗,供應(yīng)農(nóng)戶。兩年后,農(nóng)民逐漸富裕起來(lái)了。他的生意日益興隆起來(lái),營(yíng)業(yè)額直線上升。此時(shí),與市供銷社某副經(jīng)理關(guān)系密切的農(nóng)民王某,對(duì)門市點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)看紅了眼,便通過(guò)特殊關(guān)系終止了李某的承包合同。李某上訪市信訪辦,請(qǐng)求市領(lǐng)導(dǎo)主持公道。王秘書記錄了李某反映的情況后,列出了解決問(wèn)題的幾種方案:
(1)將此事壓下來(lái),不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果將來(lái)有人問(wèn)起,就推說(shuō)忘記了。
(2)將此事只告知與王某關(guān)系密切的副經(jīng)理,讓其“定奪”。
(3)在報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前,先給副經(jīng)理“透風(fēng)”。
(4)直接向辦公室主任和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理意見(jiàn)。
請(qǐng)你判斷上述四種方案中,哪一種才是正確的,并說(shuō)明理由。