問答題某市自來水廠擴建工程,新建沉淀池一座,直徑30m,圓形預(yù)制拼裝結(jié)構(gòu);池壁為預(yù)制鋼筋混凝土板外纏預(yù)應(yīng)力鋼絲。A市政公司中標(biāo)承建該項目,并成立了項目經(jīng)理部。工程開工前,項目經(jīng)理組織了圖紙會審,項目部編制的池壁預(yù)制板吊裝施工方案,主要包括技術(shù)措施、安全措施和質(zhì)量控制措施;項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)質(zhì)量要求和市場價格選定了預(yù)應(yīng)力筋供應(yīng)商;施工中板縫澆筑混凝土采用與池壁預(yù)制板強度等級一致的混凝土;進行沉淀池周圍回填土?xí)r,通知監(jiān)理單位到場。回填土?xí)r,通知監(jiān)理單位到場是否符合規(guī)定?
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推行全過程工程咨詢的原因在于()。
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美國項目管理學(xué)會(PMI)發(fā)布的《項目管理知識體系指南(PMBOK)》中指出項目管理有(),推出的資格認證有()。
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以下()沒有資質(zhì)要求。
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工程總承包商按照合同約定僅對工程的()承擔(dān)全部責(zé)任。
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英國皇家特許建造學(xué)會(CIOB)有()個會員等級。
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國外工程管理行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格認定的來源主要有()。
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業(yè)主方的工程管理主要涉及工程全壽命周期的()階段。
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EPC就是將()融為一體,根據(jù)合同內(nèi)容,項目建設(shè)過程中的全部設(shè)計、采購、施工等工作均由EPC總承包單位負責(zé)管理實施。
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近代工程管理機構(gòu)從上至下的組織架構(gòu)順序是()。①建設(shè)廳②縣政府③內(nèi)政部營建司④工務(wù)局
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