企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計過程的有（）

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進(jìn)貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

從社會意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。