問(wèn)答題

【案例分析題】戰(zhàn)略有線股份公司是一家大型國(guó)際電訊公司,它在一個(gè)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)行。外交、民族主義、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高科技、激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品快速創(chuàng)新等這些因素影響著整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)然戰(zhàn)略有線股份公司也要受其影響。公司的研發(fā)成本非常高。戰(zhàn)略有線股份公司投入大量資金來(lái)提升銷量,生產(chǎn)成本巨大也讓其他大型公司驚訝不已,甚至它也花費(fèi)大量資金在其售后服務(wù)上。它的大多數(shù)產(chǎn)品不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的那些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是為了滿足一些大型且有實(shí)力的購(gòu)買商和許多外國(guó)政府的需求。這些購(gòu)買方往往會(huì)受到一些難以預(yù)計(jì)的環(huán)境因素的影響,如外交壓力、國(guó)際資金、政治忠誠(chéng)、對(duì)外貿(mào)易等。這些因素與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)際利潤(rùn)很少有直接關(guān)系,但是卻通常能影響到該公司對(duì)這些購(gòu)買方的電訊設(shè)備的供應(yīng)。SLEPT分析法用在該公司合適嗎?

答案: SLEPT分析中會(huì)涉及到社會(huì)、法律、經(jīng)濟(jì)、政治、和技術(shù)五種因素,它是該公司分析外部環(huán)境的一個(gè)理想工具。對(duì)每一個(gè)因素的分析...
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【案例分析題】戰(zhàn)略有線股份公司是一家大型國(guó)際電訊公司,它在一個(gè)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)行。外交、民族主義、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高科技、激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品快速創(chuàng)新等這些因素影響著整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)然戰(zhàn)略有線股份公司也要受其影響。公司的研發(fā)成本非常高。戰(zhàn)略有線股份公司投入大量資金來(lái)提升銷量,生產(chǎn)成本巨大也讓其他大型公司驚訝不已,甚至它也花費(fèi)大量資金在其售后服務(wù)上。它的大多數(shù)產(chǎn)品不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的那些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是為了滿足一些大型且有實(shí)力的購(gòu)買商和許多外國(guó)政府的需求。這些購(gòu)買方往往會(huì)受到一些難以預(yù)計(jì)的環(huán)境因素的影響,如外交壓力、國(guó)際資金、政治忠誠(chéng)、對(duì)外貿(mào)易等。這些因素與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)際利潤(rùn)很少有直接關(guān)系,但是卻通常能影響到該公司對(duì)這些購(gòu)買方的電訊設(shè)備的供應(yīng)。環(huán)境分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功為什么如此重要?

答案: 環(huán)境分析對(duì)戰(zhàn)略有線股份有限公司非常重要。它需要確切地知道世界動(dòng)態(tài),了解哪些國(guó)家結(jié)為了盟友,以發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)。
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【【案例分析題】】戰(zhàn)略有線股份公司是一家大型國(guó)際電訊公司,它在一個(gè)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)行。外交、民族主義、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高科技、激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品快速創(chuàng)新等這些因素影響著整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)然戰(zhàn)略有線股份公司也要受其影響。公司的研發(fā)成本非常高。戰(zhàn)略有線股份公司投入大量資金來(lái)提升銷量,生產(chǎn)成本巨大也讓其他大型公司驚訝不已,甚至它也花費(fèi)大量資金在其售后服務(wù)上。它的大多數(shù)產(chǎn)品不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的那些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是為了滿足一些大型且有實(shí)力的購(gòu)買商和許多外國(guó)政府的需求。這些購(gòu)買方往往會(huì)受到一些難以預(yù)計(jì)的環(huán)境因素的影響,如外交壓力、國(guó)際資金、政治忠誠(chéng)、對(duì)外貿(mào)易等。這些因素與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)際利潤(rùn)很少有直接關(guān)系,但是卻通常能影響到該公司對(duì)這些購(gòu)買方的電訊設(shè)備的供應(yīng)。SLEPT分析法用在該公司合適嗎?

答案: SLEPT分析中會(huì)涉及到社會(huì)、法律、經(jīng)濟(jì)、政治、和技術(shù)五種因素,它是該公司分析外部環(huán)境的一個(gè)理想工具。對(duì)每一個(gè)因素的分析...
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【案例分析題】戰(zhàn)略有線股份公司是一家大型國(guó)際電訊公司,它在一個(gè)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)行。外交、民族主義、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、高科技、激烈競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品快速創(chuàng)新等這些因素影響著整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)然戰(zhàn)略有線股份公司也要受其影響。公司的研發(fā)成本非常高。戰(zhàn)略有線股份公司投入大量資金來(lái)提升銷量,生產(chǎn)成本巨大也讓其他大型公司驚訝不已,甚至它也花費(fèi)大量資金在其售后服務(wù)上。它的大多數(shù)產(chǎn)品不是市場(chǎng)上常見(jiàn)的那些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。其生產(chǎn)的產(chǎn)品往往都是為了滿足一些大型且有實(shí)力的購(gòu)買商和許多外國(guó)政府的需求。這些購(gòu)買方往往會(huì)受到一些難以預(yù)計(jì)的環(huán)境因素的影響,如外交壓力、國(guó)際資金、政治忠誠(chéng)、對(duì)外貿(mào)易等。這些因素與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)成本和實(shí)際利潤(rùn)很少有直接關(guān)系,但是卻通常能影響到該公司對(duì)這些購(gòu)買方的電訊設(shè)備的供應(yīng)。是否還有其他的信息可以幫助這個(gè)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃?這些信息可以從何處得來(lái)?

答案: ①還有一些信息可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃(例如:與政府結(jié)盟有關(guān)的信息),但這些信息都有可能是機(jī)密信息,只是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)才...
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