A.20世紀80~90年代,盈利至上
B.20世紀90年代至今,社會責任運動興起
C.20世紀30~70年代,環(huán)境惡化
D.20世紀50~60年代,關注環(huán)境
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A.人經過努力,能否導致一定的工作效績受諸多因素影響
B.滿足感會反過來影響效價
C.心的效價和期望值會重新調整人的努力程度
D.人的努力程度是由效價和付出值兩個因素決定的
A.工作結構
B.職位權力
C.與下屬相互作用
D.領導者和成員關系
A.創(chuàng)新具有內在邏輯性
B.創(chuàng)新與維持在管理中是對立的
C.創(chuàng)新是組織謀求競爭優(yōu)勢的利器
D.創(chuàng)新是重要的管理活動
A.個人與團體關系
B.獎勵和個人需要關系
C.付出與回報關系
D.個人與績效關系
A.戰(zhàn)略分析――了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位。
B.戰(zhàn)略選擇――戰(zhàn)略制定、評價和選擇。
C.戰(zhàn)略實施――采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用。
D.戰(zhàn)略評價和調整――改善和調整戰(zhàn)略。
最新試題
小剛所在公司實現了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數量,這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變,這體現了組織結構設計應考慮到()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
某互聯網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
反饋控制可以采用的方法包括()。