單項選擇題任何組織都存在于一定的環(huán)境之中，環(huán)境對管理系統(tǒng)運動會產生各種影響，一般環(huán)境包括了可能影響組織的廣泛的政治法律條件，一般環(huán)境不包括（）
A.范圍環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經濟環(huán)境
D.技術環(huán)境
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1.單項選擇題著名的溫水煮青蛙試驗大家都家喻戶曉，青蛙在慢慢變熱的冷水中在享受中被煮死，這個實驗對企業(yè)及管理者的啟發(fā)是（）
A.管理者要安于現狀
B.企業(yè)要一如既往，一成不變
C.管理者要亡羊補牢
D.管理者要有深遠而犀利的洞察力
2.單項選擇題現代管理理論叢林是誰提出的（）
A.韋伯
B.巴納德
C.孔茨
D.卡斯特
3.單項選擇題20世紀20 30年代間，美國國家研究委員會和美國西方電氣公司合作進行了有關工作條件，社會因素與生產效率之間關系的實驗，被人稱為霍桑試驗，霍桑試驗分四個階段，試驗的第二階段是（）
A.工廠照明試驗
B.繼電器裝配試驗
C.談話研究觀察試驗
4.單項選擇題許多大師都根據自己的思想提出了不同的理論體系，提出了理想行政組織理論體系，被人們稱為“行政組織理論之父”的是（）
A.馬斯
B.泰羅
C.韋伯
D.法約爾
5.單項選擇題古往今來，許多經濟學家出版了許多作品發(fā)表了自己對管理學深刻的認識以及理解，其中就有亞當·斯密，他的著作是（）
A.《政治經濟學原理》
B.《國富論》
C.《工業(yè)經濟學原理》
D.《論機器和制造業(yè)的經濟》
最新試題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括（）。
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
李經理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題