管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>

關于授權的理解不正確的一項是（）