A.虛擬培訓(xùn)組織
B.企業(yè)辦學(xué)
C.企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)
D.專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)
E.受訓(xùn)組織學(xué)習(xí)化
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A.組織發(fā)展目標(biāo)
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)費用
D.培訓(xùn)時間
E.培訓(xùn)涉及的專業(yè)知識
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.心理素質(zhì)
D.知識
E.技能
A.確定培訓(xùn)內(nèi)容
B.確定培訓(xùn)時間
C.企業(yè)培訓(xùn)方式
D.確定受訓(xùn)人員
E.選擇培訓(xùn)教師
A.培訓(xùn)需求確認(rèn)
B.培訓(xùn)計劃制定
C.教學(xué)設(shè)計
D.培訓(xùn)實施
E.培訓(xùn)反饋
A.知識
B.技能
C.態(tài)度
D.品質(zhì)
E.性格
最新試題
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進(jìn)行的。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機(jī)制來實現(xiàn)的。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長期持續(xù)的發(fā)展。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。